Teori Path - Goal

Teori Path-Goal dikemukakan oleh seorang psikolog, Robert House. Teori ini membantu mengidentifikasi pendekatan yang tepat dalam kepemimpinan.

Karena pada dasarnya menjadi seorang pemimpin bukan hanya harus baik dan benar, tapi juga harus memiliki kemampuan dalam mengolah sumber daya yang ada di dalam kelompoknya. Ya, Teori Path-Goal masih kerabat Teori Kepemimpinan.

Untuk menjadi seorang pemimpin bukan hanya berupaya agar tujuan kelompoknya tercapai. Di sini ada beban moral yang harus dipenuhi seperti memotivasi anggota ketika mereka merasa lelah untuk mencapai tujuan, mencari jalan keluar terhadap masalah yang menghalangi proses pencapaian tujuan, serta menawarkan penghargaan sebagai apresiasi atas usaha anggotanya.

Tidak semua orang bisa disebut pemimpin. Namun pada dasarnya setiap orang memiliki jiwa pemimpin, yang membedakan hanyalah bagaimana ia menunjukkan sisi kepemimpinaannya dan bagaimana tipe kepemimpinannya.

Berikut ini adalah tipe kepemimpinan :

• Supportive leadership yang berarti kepemimpinan layaknya seorang supporter. Meskipun diibaratkan seperti supporter, kepemimpinan gaya ini tidak bisa serta-merta disamakan dengan supporter sepak bola yang terkadang berulah. Supportive leadership cenderung terjadi komunikasi antarpersonal yang menyebabkan keanggotaan bukan hanya sebatas relasi tapi juga dekat secara emosional.

• Directive leadership yang berarti pemimpin sebagai pengarah dimana pemimpinlah yang  menunjukkan kemana arah kelompoknya akan berjalan serta memastikan agar tetap berada di jalurnya. Directive leadership diibaratkan pelatih sepak bola yang mengarahkan timnya baik di dalam maupun di luar lapangan hijau.

• Participative leadership berarti kepemimpinan yang memberikan kesempatan kepada anggotanyaa untuk mengeluarkan ide, gaagasan, penndapat, dan kreativitas untuk kelompok tersebut. Singkatnya hasil kelompok tersebut merupakan buah pikiran dari anggota-anggotanya dengan pertimbangan yang telah disepakati.

• Achievement-oriented leadership berarti kepemimpinan yang mengarah kepada penghargaan, diibaratkan dalam permainan sepak bola yang menargetkan kemenangan bagi timnya. Pemimpin tipe ini akan memberikan target yang harus dicapai anggotanya dalam mewujudkan tujuan kelompok tersebut.

Jadi, manakah gaya kepemimpinanmu?